EIA-tips van coaches voor coaches

Wie ben je, waar woon je en wat voor coaching bied je aan wie?

Ik ben Rob Kwakkelstein, ik woon in Zeeland, samen met mijn partner Marlene en onze twee kinderen, Anouk en Tijmen. Omringd door rust en ruimte werk ik vanuit onze boerderij “De Vaete” in Heinkenszand, maar ook internationaal voor diverse alliantiepartners en opdrachtgevers.
Ik werk als executive (team) coach, sparringpartner en oprichter van Lead2Sustain. Wij zijn een netwerkorganisatie van vier partners, gespecialiseerd in duurzaam leiderschap, organisatieontwikkeling en executive search & coaching.

Na 25 jaar in de engineering, waarvan 20 jaar als directeur en ondernemer, weet ik hoe het voelt om aan het roer te staan: de druk, de keuzes, de verantwoordelijkheid én de voldoening. Na twee burn-outs gooide ik het roer om. Nu begeleid ik leiders en ondernemers die onder druk vooruit willen, maar ook trouw willen blijven aan zichzelf. Vaak ontdekken ze dat er veel meer mogelijk is wanneer hoofd, hart en handelen in balans zijn.

In mijn coaching komen strategische vragen en persoonlijke uitdagingen samen. We zoomen uit voor overzicht en in voor diepgang, altijd met het doel dat jij én je omgeving er duurzaam sterker van worden.

Ik werk graag in het hier en nu, kijkend naar wat er boven tafel komt. Daarnaast zet ik methodieken in zoals Voice Dialogue, Transactionele Analyse en systemisch werken, aangevuld met praktische tools als het Quinn-model, DISC en MBTI. Ook heb ik het World Leaders Game® ontwikkeld om teams op een speelse manier inzicht te geven in leiderschap en samenwerking.

Wat was voor jou de reden om een EIA aan te vragen?

Ik had met mezelf afgesproken dat zodra ik kernteamlid werd van de vakgroep Executive Coaching, ik mijn aanvraag voor certificering zou indienen. Als NOBCO-lid sinds 2016 voelde ik nooit echt de behoefte om te certificeren; klanten vroegen er ook niet naar. Maar ik wilde weten waar ik als coach nu sta. Voor mij is de EIA niet alleen een erkenning van professionaliteit, maar vooral een betekenisvolle mijlpaal in mijn reis als coach. Het markeert een moment van reflectie en waardering voor de stappen die ik heb gezet – én voor de mensen die ik onderweg mocht begeleiden. In een markt waar het aantal coaches explosief groeit, geloof ik dat we ons alleen kunnen onderscheiden door kwaliteit en professionalisering, onder andere door certificering.

Hoe heb je het traject van voorbereiden van je EIA-aanvraag en/of het assessmentproces ervaren?

In eerste instantie dacht ik: dat doen we wel even. Makkelijker gezegd dan gedaan, zeker omdat mijn coachopleiding inmiddels negen jaar geleden was. Daardoor moest ik de volledige aanvraag volgens de ‘oude stijl’ indienen. Gelukkig gaat dat in de toekomst iets anders worden.
Het schrijven van reflecties en verslagen kostte veel tijd en vroeg soms meer discipline dan ik had. Soms had ik er gewoon geen zin in – het voelde alsof ik door een hoepel moest springen. Maar juist dat leverde waardevolle inzichten op. Het contact met mijn supervisors en assessors was goud waard; de professionele dialoog was voor mij het leukste onderdeel.

Mijn dank gaat uit naar iedereen die mij in dit proces heeft geïnspireerd, gespiegeld en gesteund. En natuurlijk naar mijn cliënten – voor hun vertrouwen en openheid. Jullie maken dit werk betekenisvol. Op naar de volgende stap in het verder bouwen aan kwaliteit en verdieping in ons mooie vak.

Wat heeft het proces van EIA-certificering jou opgeleverd?

De keuze om te certificeren voelde als een logische stap. Niet omdat het moest, maar omdat het past bij wie ik ben en hoe ik wil werken: met aandacht, integriteit en de wil om continu te leren. Het is een bevestiging dat ik mijn werk met kwaliteit en respect voor de ander doe. 
Het opnieuw opschrijven van mijn reis als coach heeft me veel gebracht. Ik herkende terugkerende patronen en triggers, en dat maakt mij ook een betere coach. Ethisch handelen heeft voor mij een nog centralere plek gekregen. Bovendien heb ik veel geleerd door collega’s te vragen naar hun aanpak en door samen de vijfdaagse te volgen – dat was niet alleen leerzaam, maar heeft ook leuk contact opgeleverd.

Heb je een tip voor collega-coaches in de NOBCO community die een certificering overwegen?

Het is veel werk, maar door de olifant in kleine stukjes te hakken, kun je hem uiteindelijk helemaal opeten. Begin bijvoorbeeld met een korte reflectie na een workshop of intervisie. Een boek dat mij hielp was Tiny Habits van BJ Fogg – daardoor maakte ik er een dagelijkse gewoonte van en verdween het uitstelgedrag. Start gewoon!

Hoe zou jij een collega-coach motiveren voor een EIA-certificering?

Misschien twijfel je nog of zie je ertegenop. Ik heb het zelf ook lang uitgesteld, maar je hoeft het niet alleen te doen. Binnen NOBCO helpen we elkaar, en deze reis levert je gegarandeerd iets op. Voor mij was het vooral inzicht in waarom ik het uitstelgedrag had.
Ben je nieuwsgierig naar dat proces? Neem gerust contact met me op. Succes met je certificeringsaanvraag – het is meer dan de moeite waard, en stiekem ook gewoon leuk om te doen.

Meer over Rob vind je in zijn coachprofiel.